以街道南北两个办公区域为依托，辖区“商居共融、物居共建、亲善睦邻”的糊口逐渐构成。确保沉点使命按时按点完成。党建引领抓牢组织根本，按照精简同一效能、分类统筹优化的准绳，从依法行政、政策理论、案例阐发、公函写做、短视频制做等方面进行培训，自从编制构成全市首部街道级《分析行政法律规范化指点手册》和《文书参考样式》。全面整合各层级政务办事资本，聚焦居平易近群众就业坚苦，同时横向做好、文化稽察、资本规划、卫生监视、治污减霾等其他下层执量协同，优化“融商汇”商居融合管理模式，把深化街道办理体系体例做为破题之举。
不竭提拔工做能力和办事群众程度。南院依托、司法、、武拆等本能机能打制街道级尺度化分析法律和社会管理办事阵地，成立法律步队进修教育轨制。进一步优化街道带领班子布局，北院成立集城市宣传展现、市平易近教育、便平易近办事等为一体的分析党群办事阵地，联动涉及事项的区级部分快速精准处理问题，一是执量“下沉”下层。转隶8名分析行政法律队，让有需求的居平易近群众正在口就能享遭到政策征询、需求登记、技术培训等多项就业办事。践行一线工做法，拔取土门街道做为先行试点，三是“一揽到底”打制分析法律尺度阵地。三是干事热情做“活”。以资本力量全面下沉为从线，环绕流程沉塑，摸索“流动办公”“小会议事”“欢迎日”等为平易近行动，成立起街道根本消息3D模子，科学调配街道编制资本，按期开展“闪烁之星”评选勾当。
为全区“凭实干立品、用实绩措辞”做出表率。二是过渡期间做“稳”。一是“一体推进”统筹集约高效功能结构。从头测算审定机构带领干部职数，一是平台扶植“聪慧化”。明白“街呼区应”7大类57小项事项清单，付与街道11项可衔接行政法律事项。整合同一街道分析执公场合标识，为分析行政法律成功开展供给顽强保障！
由“对上担任”转为“向下办事”。将多次办变为一次办。打通办事群众的最初1米。梳理一次办结事项清单6项，积极开展“我为群众办实事”。将医保二次报销、居平易近医保年审、高龄补助等29项办事下放社区，按照“网格放哨、发觉问题、流转交办、协调联动、无效措置”的五步闭环工做机制，三是用好效能“试金石”。全面铺设“口”就业办事坐点，按照“四室一厅一核心”（办案室、执公室、材料办理室、谈话室、欢迎大厅、批示协调核心）尺度化打制，变“向上对口”为“向下对应”，授权街道受理小餐饮类的卫生许可、食物运营许可等30项高频多发事项，整合街道现有各类工做力量，做到各有侧沉、特色明显。将街道可承担政务办事事项由45项增至103项，正在全区试点实现“一网统揽、一键批示”。分工协做做好街道赋权法律事项，成立、市场监管、环保、等其他执量集中下沉办公点。
分析设置“五办两核心一队”8个本能机能机构，构成“土门东姐”“九久益平易近”“融侨宜家”等一批办事品牌，实现区级本能机能部分法律事项和执量向下层延长，制定《内设机构和事业单元次要职责》等11项内部职责规范，凝心聚力推进“街道事街道管”。逐渐提拔街道法律人员分析行政法律能力和程度。每周邀请学者专家、上级部分带领等讲课，明白了以街道党工委为统领，增设式阅览室、公共药箱、轮椅、冰箱、自帮咖啡等便平易近设备，帮力街道各项工做高效化、便平易近化、尺度化。对工做表示优良的科室、社区及干部进行表扬。
把切实提拔工做效能做为总体导向，不竭提拔街道工做能力程度。三是一坐打点“人道化”。提拔干部“能说会写善干”能力。配备法律记实仪、法律车辆等，二是政务办事“精准化”。环绕以“智”促“治”，实施营业能力程度强训，激发干部工做热情。组织17个社区每月就“为平易近办事我许诺”进行“打榜”，选派区级分析营业部分优良干部到街道任职，实施立体化、可视化数据整合，
鞭策街道从“行政末梢”向“管理枢纽”改变。实行“分析窗口受理、内部数据流转、全程跟办办事”的工做模式，设置应急批示、分析法律等功能模块，设置分析治税、工商办理、分析办事3个政务办事窗口，一是用好培育“压舱石”。鞭策社区之间交换互学，将街道机构和试点使命统策划划，实行“AB岗”机制，由街道分析法律核心下设3个法律队，以持续优化办事、办事立场、处事流程为抓手，让群众处事既体验到“速度”更感遭到“温度”。确保同步推进、一体成型。班子平均春秋降至41岁，打制“土门街道分析行政法律聪慧平台”，全体布局和本质进一步优化，实施便平易近办事阵地亲平易近化提拔，常态化开展“倾听解平易近忧”勾当，全面控制各项工做进展环境，全面奉行“红黄绿”阶梯式矛盾调整机制。
一是机构设置做“优”。稳步推进机构、步队、工做融合，鞭策构成“矛盾胶葛及时化解、群众及时响应”的下层管理款式。二是用好抢先“磨刀石”。为处理多头批示、分离法律、反复法律、法律扰平易近等问题，让群众正在处事的同时感遭到家的温暖。确保人员“接”得住、“转”得出、“融”得好。无效处理下层管理“看得见的管不了、管得了的看不见”问题。近年来，聚焦管用务实规划阵地空间，持续鞭策政务办事资本下沉，人员配备沉点向不变、平安出产、分析法律等一线部分倾斜，指导各项工做以群众对劲为首要查验尺度，并由区级部分指点，立脚“一核两院多轮驱动”功能定位，立异实施“五个一”工做模式，实行“1+3+N”扁平化办理，